Mythos E-Commerce ersetzt den stationären Handel

Die Geschäftsführerin von Berlecon Research, Nicole Dufft, hat mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Analyse von ITK-Märkten. Bis zu ihrer Bestellung zur Geschäftsführerin im Juli 2006 war sie als Senior Analystin bei Berlecon für das Themenfeld „Mobility and Business Communications“ verantwortlich.
Die Online-Händler haben dabei 2006 im österreichischen Internet-Einzelhandel einen Netto-Jahresumsatz von rund 615 Millionen Euro erwirtschaftet, was rund 1,4 Prozent des gesamten Einzelhandelsvolumens in Österreich von cirka 43,7 Milliarden Euro entspricht. Auf den traditionellen Versandhandel entfallen rund 278 Millionen oder rund 45 Prozent des Internet-Einzelhandelsumsatzes. Der zweitgrößte Bereich ist mit rund 243 Millionen der stationäre Einzelhandel, während die reinen Internet-Händler rund 94 Millionen Euro zum Gesamtumsatz des österreichischen Internet-Einzelhandels i.e.S. beitragen. Der Internet-Einzelhandel im weiteren Sinn, also inklusive Großhandel, erreicht näherungsweise rund 1,6 Prozent des gesamten Einzelhandelsvolumens in Österreich. Aus all den Analysen im Rahmen der Studie ergibt sich, so Voithofer, folgender Sukkus: "Der Internethandel ist nur zu einem kleinen Teil Konkurrenz, vielmehr aber Ergänzung zu den Angeboten des stationären Handels zum Vorteil der Kunden." Die Chancen für Klein- und Mittelunternehmen im Internet-Einzelhandel sehen sie in der "Professionalisierung insbesondere des Web-Auftritts und der logistischen Abwicklung, in der Schaffung beziehungsweise Ausnutzung von Nischen sowie der Entwicklung und Vermarktung von Innovationen."
"Doch Web 2.0 hat den E-Commerce erheblich verändert. Web 2.0-Technologien wie Blogs und Wikis oder Ratings haben nämlich dazu beigetragen, dass die Macht der Konsumenten deutlich zugenommen hat", erklärt Nicole Duft von den IT-Analysten von Berlecon. "Sie können die Beliebtheit von Produkten massiv beeinflussen und müssen nicht mehr kommentarlos Marketingbotschaften hinnehmen. Die E-Commerce-Anbieter haben das realisiert und ihre Angebote entsprechend angepasst." Ähnlich sieht es auch Michael Römer, Prinzipal bei A.T. Kearney. Er sieht die Fortentwicklung des E-Commerce unter anderem auch darin, dass Unternehmen einen Teil ihrer Wertschöpfung an den Kunden auslagern. Römer: "Hier positioniert sich das Stichwort Custmer Energy. Als Kunden gelten nicht nur derzeitige Kunden, sondern auch Interessenten, Internet-Nutzer im Allgemeinen und Community-User im besonderen."
Mythos Klassenlose Gesellschaft

"Die Medienmacht großer Meinungsmacher wurde zwar relativiert und durch die Macht der Masse - The wisdom of the crowds - ergänzt. Das bedeutet aber keinesfalls eine klassenlose Gesellschaft " Das sieht auch Ossi Urchs so: "Wenn man an eine klassenlose Gesellschaft im Sinne sozialistischer Utopien denkt, wurde diese im Web sicherlich nicht erfüllt. Doch wenn man das Bild als Charakteristik eines paketvermitteltenden Netzwerkes nach dem ‚Best Effort-Prinzip' versteht, dann hat das Bild heute Bestand, auch wenn inzwischen einige Telcos in den USA versuchen, ein Zwei-Klassen-Internet zu etablieren."



1/2012
8/2011
7/2011


Alexandra Riegler arbeitet als freie Journalistin in den USA. Zu ihren Spezialgebieten zählen die Themen Technologie und Forschung. 