DSAG beeinflusst ERP-Strategie

Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) e. V. hat sich in den letzten Jahren für Wartungsvereinfachungen und -verlängerungen der von SAP angebotenen ERP-Releases eingesetzt. So trug die Anwendergruppe beispielsweise maßgeblich zu einer vereinfachten Wartungsverlängerung von SAP R/3 sowie zur Einführung von SAP R/3 Enterprise bei. Ende des vergangenen Jahres folgte die nächste Einflussnahme in diesem Bereich. Denn: Die DSAG setzte sich mit Erfolg für einen verlängerten Release- und Wartungszyklus von SAP ERP 6.0 (vormals mySAP ERP 2005) ein. Besonders erfreut sind wir darüber, dass wir, wie auf der SAPPHIRE 2007 in Wien von SAP verkündet, nun bis Ende März 2013 Planungssicherheit haben. Damit folgt SAP auch bei ihrem neuen ERP-Release der 5-1-2 Wartungsstrategie*, die vor drei Jahren erfolgreich von der DSAG mitgestaltet wurde.

Mit der neuen Strategie, dass SAP zweimal jährlich Enhancement Packages (so genannte Erweiterungspakete) ausliefert, wird ein Kulturwechsel stattfinden. Meiner Meinung nach profitieren SAP-Anwenderunternehmen von regelmäßigen funktionalen und branchenspezifischen Erweiterungen, ohne künftig große Upgradeprojekte durchführen zu müssen. Pro Enhancement Package wird in bestimmte Themen investiert. Im ersten Erweiterungspaket liegt der Fokus auf Funktionalität für Personalwesen (Human Capital Management). Es befindet sich derzeit im Ramp-up. Die Erweiterungspakete wachsen kumulativ. Spielt man also Enhancement Package 2 ein, sind die funktionalen Erweiterungen des ersten Paketes enthalten. Unternehmen können die Funktionalitäten aktivieren, die sie benötigen.

Die langfristige Strategie hinsichtlich SAP ERP und der damit einher gehenden Serviceorientierung ist gut. Allerdings sollte SAP den Blick nicht von den klassischen Themen abwenden und Anwender mit neuen Themen abhängen. Denn: Aktuelle Projektherausforderungen liegen derzeit im Bereich des Tagesgeschäfts und nicht bei Themen wie serviceorientierten Architekturen oder Web Services.