IT-Gold für Österreich

Die Häusermann GmbH in Gars am Kamp gewann beim von der deutschen G+F Verlags- und Beratungs-GmbH im Rahmen der CeBIT vergebenen "BestPractice-IT Award" den mit 7.500 Euro dotierten Europapreis. Das Unternehmen konnte sich mit seiner Individuallösung für optimierten Informationsfluss gegen schärfste internationale Konkurrenz durchsetzen. "Ausschlaggebend war, dass wir hier eine Lösung erarbeitet haben, die einerseits in die operativen Systeme hoch integriert ist und andererseits wichtige externe Schnittstellen hat", freut sich IT-Leiter Horst Huber.

MONITOR ist für Österreich der exklusive Medienpartner der Mittelstandsinitiative BestPractice-IT und gratuliert Häusermann sowie besonders dem IT-Leiter Horst Huber zu dieser Auszeichnung. Das Unternehmen ist mit 164 Mitarbeitern in der Elektronik-Branche tätig und produziert Leiterplatten, Folientastaturen und Metallschilder. Für die Expansion in Deutschland wurden mehrere Heim-Büros eingerichtet. Mit der preisgekrönten Lösung können Außendienstmitarbeiter in Deutschland direkt auf die Kundendaten zugreifen, wodurch sich der E-Mail-Verkehr deutlich verringert. Mehr dazu lesen Sie auf S. 15. Die Preisverleihung findet im Rahmen der CeBIT am Freitag, 10. März, Halle 5, Forum CeBIT Mittelstand, 14.00 - 15.00 Uhr statt! Kommen Sie hin und feiern Sie mit!

ITnT: Reges Interesse am MONITOR-Stand

Die zweite Ausgabe der ITnT versammelte vom 14. - 16. Februar laut Veranstalter 293 Aussteller und 15.600 Fachbesucher in der Halle A des neuen Wiener Messezentrums. Die Statistik für 2006 weist nahezu 100 Aussteller mehr als im Vorjahr auf und um 15% mehr Fachbesucher. Aussteller aus Deutschland, der Schweiz, den USA, Polen, Rumänien und aus Korea unterstrichen das zunehmende internationale Interesse. Auf dem MONITOR-Stand sorgte neben den MONITOR-Printprodukten die ERP-Zufriedenheitsstudie (ERP-Z) für Österreich und das Thema "ERP im Mittelstand" für reges Interesse.

Mag. Christoph Weiss von i2s beriet alle drei Messetage Interessierte über die Studie und gab in seinem Vortrag in der Key Note Area einen Einblick in die ERP-Z. Die von mir moderierte Diskussion unter dem Übertitel "ERP im Mittelstand einführen - Best Practices der ERP-Anbieter" war sehr gut besucht. Übrigens: Die Erhebungen für die ERP-Z 2006 laufen auf Hochtouren. MONITOR wird in seiner Ausgabe 6 (Erscheinungstermin: 7.6.) ausführlich und exklusiv über die Ergebnisse berichten. Machen Sie mit und sagen Sie uns unter www.erp-z.at, wie zufrieden Sie mit Ihrer ERP-Lösung sind!

Thema: Grenzenloser Einkauf

E-Procurement (Beschaffung über das Internet) verbessert zusehends die Effizienz in der Beschaffung. Immer bessere Lösungen steigern die Produktivität und verändern Geschäftsmodelle. Doch der grenzenlose Einkauf übers Web führt auch zu Strukturproblemen. MONITOR-Autor Alexander Hackl hat ab S. 18 für Sie nachgefragt und herausgefunden, dass das Konzept der Stunde "Supply Chain Management" heißt, also das Firmen übergreifende Management der Beschaffungsprozesse entlang der gesamten Lieferkette.

E-Procurement kann sowohl strategische als auch operative Beschaffungsprozesse umfassen. Strategische Maßnahmen beschäftigen sich mit Bedarfserhebung, Bedarfsbündelung und Durchführung von Vergabeverfahren und werden landläufig als E-Sourcing bezeichnet, die operativen Abläufe werden unter dem Begriff E-Purchasing zusammengefasst. Die Kepler-Universität Linz hat in dem Studentenprojekt "eProcurement-Center Austria" speziell für Klein- und Mittelbetriebe E-Procurement-Checks, -Benchmarking und Best Practices angeboten. Die teilnehmenden Firmen bekamen in weiterer Folge wissenschaftlich fundierte Unterstützung bei der Entwicklung von E-Procurement-Lösungen sowie dem Aufbau innovativer Einkaufsplattformen und neuer Einkaufskooperationen im Internet. Erfahren Sie auf über zehn Seiten alles über E-Procurement in unserem "Thema" ab S. 18.

Projektmanagement

Wer hätte nicht schon eigene Erfahrungen mit geglückten und gescheiterten Projekten gemacht? Grund genug für unser Autoren-Ehepaar Ilse und Rudolf Wolf, sich in die Materie zu vertiefen und einen Überblick über das heute gerne eingesetzte Instrumentarium des Projektmanagements zu erarbeiten. Die Norm DIN 69901 (bzw. ISO 69901) definiert Projektmanagement als die "Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes".

Ein Projekt ist dadurch gekennzeichnet, dass es von der Aufgabe und vom Ablauf her einmalig ist, seine Struktur einen gewissen Grad an Komplexität aufweist und ein bestimmtes Ziel in einer bestimmten Zeit mit einem bestimmten Aufwand realisiert werden soll. Das Projektmanagement erfolgt einerseits kontinuierlich über die Projektdauer und andererseits in den einzelnen Prozessen: Projektstart, Projektcontrolling, Projektkrisenbewältigung, Projektphasenübergang und Projektabschluss. Erfahren Sie mehr über Projektmanagement ab S. 28.

Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen Ihr
Rüdiger Maier

P.S.: Sie sind Marketing-Entscheider in der österreichischen IT-Industrie? Dann besuchen Sie doch Conex und MONITOR am 22. März 2006 ab 9.00 Uhr in der Fachhochschule Technikum Wien zum Business-Breakfast und Networking mit Branchenkollegen. Nähere Infos dazu auf S. 30.