Ewald Wandas
Interessanterweise braucht man ja nicht einmal ein Unternehmen mit vielen Mitarbeitern, um das zu spüren. Es genügt in manchen Fällen schon das Frühstück mit dem Partner und es passiert - wir haben plötzlich ein gutes oder schlechtes Gefühl. Dies hat sehr oft mit Wertschätzung zu tun.
Wo liegt der Wert begraben?
Unser SelbstWert, SelbstBewusstsein und die SelbstSicherheit hängen unmittelbar zusammen. Haben wir dort Schäden, dann häufen sich in der Regel auch Konflikte. Diese werden manchmal nach Außen getragen, das zeigt sich dann zum Beispiel in heftigen, lautstarken Auseinandersetzungen. Leider werden Konflikte aber auch oft hinunter geschluckt, nicht verarbeitet oder bleiben im Inneren, in uns versteckt. Hier beginnt dann der Teufelskreis, der für einen selbst böse enden kann. Der angeschlagene Selbstwert lässt uns an uns zweifeln, wir denken immer gleich an eigene Fehler und geben uns sicherheitshalber gleich selbst die Schuld.
Untrainierte Führungskräfte oder Partner erkennen dies natürlich nicht, legen vielleicht noch eine kleine spitze Bemerkung nach und die Spirale beginnt sich zu drehen. Sollte da nicht zufälligerweise ein Helfer oder Therapeut in der Nähe sein, dann ist der Teufelskreis perfekt. Am Ende einer solchen Entwicklung erwartet uns ein eigenes Ich, das mit herunterhängenden Schultern, schüchtern, höchst vorsichtig "nur keine Fehler" machen möchte. Der in uns liegende Wert ist schwer erschüttert und kommt nicht nach Außen.
Der Weg zur WertSchätzung
Nur wer "bei sich" ist, kann zu authentischer Selbstsicherheit kommen. Es gibt ja auch Menschen von denen man sagt: "Na der hat die Selbstsicherheit aber mit dem Löffel, tellerweise, verspeist." Hier prallen meist zwei total unterschiedliche Wertschätzungen aufeinander.
Jemand, der sich Selbst nicht wertschätzt, der begegnet auch dem anderen mit seinem Maß der Wertschätzung. Nur eine Wertschätzung uns selbst gegenüber macht es möglich, dass wir anderen Menschen mit Wertschätzung begegnen können und wiederum von ihnen Wertschätzung erfahren.
Wie kann richtige WertSchätzung aktiviert werden?
Normalerweise sollten sich Wertschätzung, Selbstwert und Selbstsicherheit automatisch, also von Natur aus, regulieren. In unserer heutigen Leistungsgesellschaft nimmt man sich aber selten "für sich selber" Zeit. Getrieben durch Aussagen wie "nur die Harten kommen durch" oder "die Schnellen fressen die Langsamen" bleibt das Ich auf der Strecke. Wenn es schon (fast) zu spät ist, hilft der Therapeut auf den Weg zurück.
Manchmal entdecken Menschen ihren Selbstwert im Zuge ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung zufällig bei einem Seminar. Die noch sehr seltene Variante ist die aktive Förderung dieses Teiles der Persönlichkeitsentwicklung. Immer mehr moderne Unternehmen entdecken aber dies und fördern ihre MitarbeiterInnen. In der geschützten Atmosphäre von Workshops geschehen in wenigen Tagen wahre Wunder. Die entdeckten Werte kommen in diesen Fällen einerseits den Menschen, aber auch den Unternehmen zu gute. Da können plötzlich scheinbar schwierige zwischenmenschliche Probleme viel leichter gemeistert werden.
Sehr oft gehen Frauen interessiert in diese Richtung - dabei würde es uns Männern auch nicht schaden, wenn wir einen gesunden SelbstWert finden. Aber das neue Jahrtausend ist ja noch jung.
Ewald Wandas, Inhaber von wandas_emotional_effect (www.wandas.at) arbeitet als Coach, Moderator und Trainer im deutschsprachigen Raum.
Workshops: Konfliktmanagement, Wertschätzung
Ab Oktober veranstaltet wandas_emotional_effect zwei neue Workshops zu den Themen:
- Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld
- Wertschätzung
MONITOR-Abonnenten, die eines dieser beiden Workshops unter Angabe ihrer Abonummer buchen, erhalten als Zugabe eine Coaching Einheit mit einem Business Coach Gratis.
Details zu den neuen Workshops unter http://www.wandas.at/de/m1/e_e.html




1/2012
8/2011
7/2011


Dunja Koelwel ist freie Journalistin in München. Die studierte Juristin arbeitet für Verlage und Agenturen und betreut vor allem die Themen Internet und Business-Software aus einem strategisch- wirtschaftlichen Blickwinkel. 