Management Consulting

Origin, das vor kurzem mit den französischen E-Services-Dienstleister Atos zu Atos Origin fusionierte, hat seine jahrelange Erfahrung im Bereich Consulting jetzt in einen eigenen Unternehmensbereich eingebracht. Consulting deckt bei Atos Origin sowohl die technologische Beratung als auch Consulting in klassischen Management-Fragen ab.

"Der Einsatz von Informationstechnologie wandelt sich vielfach vom operativen Werkzeug zum strategischen Wettbewerbsvorteil. Dieses Potential zu erkennen, die daraus resultierenden IT-Strategien zu entwickeln und die konkreten Anforderungen zu definieren, darin sehen wir unsere Stärke", erläutert DI Rudolf Kraft, Leiter des Bereiches Management Consulting.

Der Consulting-Prozess geht von der Geschäftsstrategie des Unternehmens aus, die auf den Visionen und dem Leitbild aufsetzt. Ziel ist die bestehenden Unternehmensprozesse in Hinblick auf diese Strategien zu verbessern und sie durch optimale IT-Solutions zu unterstützen. Abgeschlossen wird der Prozess mit dem Implementieren und dem Betreiben der anforderungsgerechten IT-Systeme. Immer wichtiger wird hierbei, auch die soziale Struktur eines Unternehmens und die einhergehenden Veränderungen durch professionelles Change Management miteinzubringen.