Cloud Computing lässt den CIO die Rolle des CEOs anstreben

Für die neue Studie befragte das Marktforschungsunternehmen Vanson Bourne im Auftrag von CA Technologies weltweit 685 Chief Information Officers (CIO). Der Report belegt, in welchem Maße Cloud Computing die Sicht von CIOs auf sich und ihre Rolle im Unternehmen verändert.

Von den befragten österreichischen CIOs in Österreich und der Schweiz sind sich 53 % einig, dass ihnen Cloud Computing mehr Zeit einräumt, um an der Unternehmensstrategie und an Innovationen mitzuwirken. Je mehr sich der strategische Fokus eines CIO verstärkt, desto wahrscheinlicher ist theoretisch auch der Rollenwechsel vom CIO zum CEO. Tatsächlich sind jedoch weltweit nur 4 % der CEOs ehemalige CIOs. Dies verdeutlicht, wie hoch die Hürden für eine solche Karriere sind.

Karriereambitionen und Cloud Computing

Die von CA Technologies beauftragte Studie zur zukünftigen Rolle des CIO 2011 macht klar, dass diejenigen CIOs, die Cloud Computing einsetzen, mehr Karriere-Ambitionen haben als CIOs, die darauf verzichten. Das zeigt gleichzeitig, dass viele CIOs ihre Entwicklung eher als einen Weg betrachten, der in mehrere universelle Rollen führt. Denn 57 % der CIOs, die mit der Cloud-Technologie arbeiten, sehen ihre Position als Sprungbrett für andere Management-Positionen.

Mehr als die Hälfte der befragten CIOs äußerte, dass sie sich in einer idealen Position befände, um die Karrierestufe zum CEO zu erklimmen. Als Grund dafür geben sie an, dass ihnen das Cloud Computing ermögliche, mehr Zeit für Innovationen und die Unternehmensstrategie aufzuwenden sowie die Unternehmenseffektivität voranzutreiben.

Sie sind jedoch einer starken Konkurrenz ausgesetzt: 40 % von ihnen geben an, dass sie zwar über die notwendigen Fähigkeiten für eine CEO-Position verfügen, aber andere Stelleninhaber größere Erfahrungen in den geforderten Kenntnissen und Fähigkeiten vorweisen. Wie lässt sich also die Ambition vieler CIOs mit der Realität in Einklang bringen, in der aktuell nur 4 % der gegenwärtigen CEOs ehemals eine CIO-Position innehatten? 29 % der CEOs stiegen von der Position eines Chief Financial Officers auf und weitere 23 % füllten kürzlich noch die Rolle eines Chief Operating Officers aus.

CIO - nur eine technische Rolle?

Laut der Studie betrachten in Österreich und der Schweiz heute immer noch 53 % der CIOs ihre Rolle als eine technische. Das ist der Grund dafür, warum relativ wenige CIOs den Sprung in die CEO-Position schaffen. 57 % der Befragten meinen, dass der CIO-Posten eher eine Support-Funktion als eine zentrale Business-Funktion hat. Ein Mangel an ‚digitaler Bildung‘ in der Führungsebene verstärkt das Problem. So gibt ein Drittel der CIOs an, dass die Führungsmannschaft ihres Unternehmens nur über mangelhafte Kenntnisse ‚digitaler Themen‘ verfügt und die Auswirkungen neuer Technologien nicht nachvollziehen kann. Weitere 55 % der CIOs äußerten, dass die Unternehmensführung die Vorteile der IT für ihr Unternehmen nicht erschließen könnte. Das habe zur Folge, dass auf das Marktgeschehen nicht reagiert würde sowie Geschäftsmöglichkeiten verpasst würden.

Ganze 93 % der österreichischen und schweizerischen CIOs, die in die Cloud wechseln, erkennen, dass sie neue Fähigkeiten entwickeln müssen, um effektiv zu bleiben. Dies sehen nur 69 % der CIOs so, die nicht mit der Cloud-Technologie arbeiten. 67 % der CIOs erachten Fähigkeiten im Regulatory- und Governance-Bereich (wie Datenschutz und Compliance) für essentiell. Exakt die Hälfte (50 %) der CIOs ist der Meinung, dass Fähigkeiten im kommerziellen Beschaffungswesen wichtig sind. Zudem legen ‚Cloud-CIOs‘ im Gegensatz zu CIOs, die nicht auf die Cloud setzen, auf die Expertise in den Bereichen Service Performance, Verhandlungen und Vertrieb einen Schwerpunkt. Erstere gehen davon aus, dass sie häufiger mit Supplier verhandeln müssen, als ihre Kollegen, die auf eine Cloud-Migration verzichten.

Gegenwärtig ändert sich offenbar die Wahrnehmung in den Führungsetagen: 63 % der CIOs gaben an, dass das C-Level-Management zunehmend die CIO-Rolle als wichtig für das Unternehmen erachtet.

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