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Strategien

PLM

Was ist Product Lifecycle Management

Entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens ist seine Fähigkeit zur Befriedigung von Marktbedürfnissen. Dazu ist es erforderlich, das richtige Produkt zur richtigen Zeit zum passenden Preis auf die richtigen Märkte zu bringen.

Peter Kemptner

ERP und PLM folgen unterschiedlichen Denkrichtungen. Gemeinsamer Schnittpunkt ist das Produkt. (Bild: Kemptner)

Querschnittsmaterie PLM

Eine planvolle Vorbereitung der Produktentwicklung und -einführung ist ebenso ein Grunderfordernis wie die Begleitung des Produktes während seines gesamten Lebenszyklus zur Berücksichtigung von Marktveränderungen. Diesen Aufgabenbereich nennt man Produktlebenszyklusmanagement (Product Lifecycle Management; PLM). Er stellt Vollständigkeit und Marktgerechtheit von Produkten und Dienstleistungen sicher.

Unterschiedliche IT-Denkrichtungen

Traditionell musste diese unternehmensweite Querschnittsmaterie ohne dedizierte IT-Unterstützung auskommen. Heute sind PLM-Systeme wie Teamcenter von Siemens PLM Software ausgereift. Während die am Materialfluss ausgerichteten ERP-Systeme Unternehmen dabei unterstützen, das was sie tun, richtig zu tun, helfen die an der Produktbiografie orientierten Systeme sicherzustellen, dass sie das Richtige tun.

Bei vielen marktorientierten Unternehmen führt PLM-Software daher die Liste geplanter IT-Investitionen an. Zeit, ihre verschiedenen Aspekte außerhalb der Fachabteilungssicht aus der IT-Perspektive zu betrachten. Das ist das Ziel dieser heute beginnenden Artikelserie.

Ing. Peter Kemptner hat seit 1986 Erfahrung im Produktmanagement, das er seit Gründung seiner eigenen Firma im Jahr 2000 als Dienstleistung anbietet.

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Alexandra Riegler

Alexandra Riegler arbeitet als freie Journalistin in den USA. Zu ihren Spezialgebieten zählen die Themen Technologie und Forschung. ..mehr..

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