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Handbuch IT-Projektmanagement

Vorgehensmodelle, Management­instrumente, Good Practices

Das jetzt neu erschienene Handbuch IT-Projektmanagement fasst das für die Praxis wichtige Wissen für die erfolgreiche Planung, Realisierung und Steuerung von IT-Projekten in systematischer Form zusammen.

Handbuch IT-Projektmanagement - Vorgehensmodelle, Management­instrumente, Good Practices (Bild: Hanser-Verlag)

Erfahrungen der Praxis zeigen, dass nach wie vor zu viele IT-Projekte scheitern: Die Ergebnisse werden erst mit erheblicher Zeitverzögerung vorgelegt, die Kosten „laufen aus dem Ruder“, die Qualität der Ergebnisse lässt zu wünschen übrig und – was besonders gravierend ist – einige Projektergebnisse gelangen überhaupt nicht zur Anwendung (werden erst gar nicht implementiert bzw. von den Anwendern nicht genutzt).

Es besteht also erheblicher Handlungsbedarf, um hier Verbesserungen zu erreichen und erfolgreiche IT-Projekte zur Regel zu machen. Eine wesentlich Konsequenz: IT-Management und IT-Personal müssen die für ein erfolgreiches Projektmanagement erforderlichen Methoden, Techniken, Vorgehensweisen und Hilfsmittel kennen und beherrschen.

Aktuell ist im Hanser-Verlag München das "Handbuch IT-Projektmanagement" erschienen, das sich den bereits längere Zeit bekannten Herausforderungen für IT-Projekte bzw. IT-Projektmanager widmet. Ziel dieser umfangreichen Publikation ist es, Verantwortliche und Mitarbeitern in IT-Projekten auf Erfahrungswissen basierende Informationen zu geben sowie bewährte Techniken und Instrumente zu präsentieren, damit IT-Projekte erfolgreicher verlaufen als dies vielfach der Fall ist - wie Studien unterschiedlicher Verfasser leider immer wieder zeigen. Herausgeber dieses Handbuchs ist Ernst Tiemeyer, renommierter IT-Consultant, Hochschullektor und langjähriger Autor auch von Beiträgen für den MONITOR.

Experten aus Wirtschaft und Verwaltung, von Consulting-Unternehmen und Universitäten stellen in den einzelnen Kapiteln die folgenden Themen vor, erläutern bewährte und innovative Instrumente und Techniken für das IT-Projektmanagement und geben schließlich vielfältige hilfreiche Tipps für die Umsetzung in die Praxis.

Das Handbuch richtet sich primär an Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte im IT-Bereich; beispielsweise Projektleiter für IT-Projekte, IT-Manager, IT-Leiter, CIOs, Leitung und Mitarbeit im Project-Office (IT-Projektservicezentrum) sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in IT-Projekten. Darüber hinaus dürfte sich das Handbuch auch sehr gut für Studenten an Fachhochschulen und Universitäten sowie für die Weiterbildung eignen. 

Link zur Verlagsseite mit umfangreicher Leseprobe unter: www.hanser.de/buch.asp?isbn=978-3-446-42192-9

Eckdaten

Ernst Tiemeyer (Hrsg.):
Handbuch IT-Projektmanagement - Vorgehensmodelle, Management­instrumente, Good Practices
Hanser-Verlag. München 2010.
ISBN 978-3-446-42192-9; € 49,90

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MONITOR-Autoren
Mag. Dominik Troger

Mag. Dominik Troger gehört seit 1992 zum MONITOR-Team. Er begann als News-Redakteur und betreute viele Jahre die MONITOR Weiterbildungsbeilage "Job Training". Seit dem Jahre 2000 war er als Chef vom Dienst tätig, mit Dezember 2009 übernahm er die Chefredaktion. ..mehr..

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