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Projektübergreifendees Planen und Controlling

Projektmanagementsoftware von Can Do

Can Do ermöglicht das projektübergreifende Planen und Controlling von Mitarbeitern und geht dabei einen neuen Weg.

Wie Thomas Schlereth, Geschäftsführer der Can Do GmbH, ausführt nimmt die Bedeutung von Projektmanagement nimmt in der Wirtschaft erheblich zu, doch einfache, hausgemachte Lösungen auf der Basis von Excel seien zu aufwendig und unpraktikabel. Deshalb habe man mit Can Do nach vierjähriger Entwicklungszeit eine ganz neuartige Lösung vorgestellt.

Zuerst zeigten sich die Unternehmen der mittelständischen Industrie in Deutschland und Österreich gegenüber dem neuen Projektmanagementansatz verhalten, so Schlereth, doch "heutehat sich das Produkt im Markt mit mehr als 40 Installationen etabliert. Firmen wie Swarovski oder Toshiba setzen das Produkt ebenso ein wie die Stadt Wien oder die Sietas Werft in Hamburg."

Im Zentrum der Lösung steht das projektübergreifende Planen und Controlling von Mitarbeitern. Um dieses komplexe Problem zu lösen, musste Can Do bestehende Ansätze bekannter Produkte wie MS-Project über Bord werfen, so Schlereth.


 

Zunächst wurde die Technologie neu entwickelt. Can Do entschied sich für eine JAVA-Anwendung, die in Echtzeit arbeitet. Wird in einem Projektplan etwas verändert, werden die Auswirkungen unmittelbar für alle Anwender sichtbar. Der Datenbestand bleibt dadurch immer aktuell. "Um eine solche komplexe Lösung überhaupt bedienbar zu machen, wurden Konzepte aus Computerspielen adaptiert. Das System ist voll grafisch und dadurch in einem Tag weitgehend zu erlernen", erläutert der Geschäftsführer.

Die Methoden, die das Programm anwendet, wurden neu entwickelt. Dabei werden Wahrscheinlichkeiten über den Projektverlauf in Echtzeit errechnet. Das Modell, das der Computer den Anwendern zur Verfügung stellt, ist dadurch sehr realistisch und klar verständlich. Can Do wurde für diese Verfahren mit diversen Innovationspreisen ausgezeichnet. Das mitgelieferte Zeiterfassungssystem und Anbindungen an andere Systeme wie SAP R/3 runden das Bild dieser Unternehmenslösung ab.

Dietmar Milkovits, Leiter der DV-Anwendungsentwicklung bei Wiener Wohnen, schildert die Vorteile: "Überzeugt hat uns die ergonomische/intuitiv gestaltete Oberfläche von Can Do, die problemlose Integration in unsere bestehenden Systeme sowie Funktionen, wie inakkurate Planung, integrierte Kapazitätsplanung und Kapazitätsanalyse für Abteilungen, detailliertes Berichtswesen, aktives Risikomanagement sowie Real-time Planung."

www.candoprojects.de

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