So werden die DSAG-Gremien künftig in Ressorts unterteilt, um mit einer fachlichen Segmentierung die Organisation zu straffen und die Schlagkraft der DSAG zu erhöhen. Die Ressortbildung wirkt sich auf alle Gremien der DSAG aus: angefangen vom Vorstand über die neu zu schaffenden Fachbeiräte bis hin zu den Arbeitskreisen und zur Geschäftsstelle.
Das neue Konzept sieht vor, die DSAG-Gremien künftig inhaltlich in die fünf Ressorts Technologie, Mittelstand, Operations/Service und Support, Prozesse/Anwendungen (SAP Business Suite) und Branchen zu gliedern. An deren Spitze vertritt jeweils ein Vorstand die Interessen der Anwender bei seinem SAP-Pendant.
Der Vorstandsvorsitzende der DSAG, Prof. Dr. Karl Liebstückel, sieht darin die Bestätigung einer notwendigen Weiterentwicklung der Anwendergruppe: "Die Größe und die Stellung der DSAG im SAP-Umfeld haben diesen Schritt erforderlich gemacht. Mit der Neuausrichtung legen wir die Grundlage, um die Qualität unserer Arbeit in den kommenden Jahren weiter zu steigern. Durch die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten erreichen wir nicht nur interne Effekte wie die Bündelung der Aktivitäten und die Straffung der Organisation. Auch gegenüber der SAP werden wir durch die Ressortbildung die Kommunikation auf allen Ebenen weiterentwickeln und damit die Einflussnahme auf Strategien und Produkte stärken."
Die DSAG will mit der neuen Organisationsstruktur unter anderem auch die fachliche und personelle Verantwortung der Gremien und Funktionsträger sichtbarer machen. Zudem sollen sich Vorstand, Arbeitskreise und Geschäftstelle intensiver austauschen können. "Wir wollen erreichen, dass sich unsere Mitglieder noch stärker mit Themen und Inhalten der DSAG identifizieren", beschreibt DSAG-Geschäftsführer Dr. Mario Günter ein weiteres Ziel.
Neben dem Vorsitzenden und den fünf Ressortvorständen wird es außerdem zwei weitere Vorstände für Österreich und die Schweiz geben, die den Aufbau der DSAG in diesen Ländern vorantreiben und die Interessen der dortigen Anwender gegenüber den SAP-Landesgesellschaften vertreten werden. Zusammen mit dem ebenfalls zum Vorstand zählenden Schatzmeister kann sich die Zahl der Vorstandsmitglieder von derzeit sechs auf bis zu neun Mitglieder erhöhen. Das Vorstandsressort Österreich wird Wolfgang Honold, Getzner Textil AG , betreuen.



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Mag. Christoph Weiss, i2s consulting, Leiter Büro Österreich: Magister und Textil-Fachingenieur. Führungserfahrung als IT-Leiter im Bereich technischer Grosshandel. Mehrfach Linien- verantwortlicher für ERP-Einführungen. Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Technikum Wien. Vorstandsmitglied der Arbeitsgemeinschaft für Datenverarbeitung (ADV) 