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Unisys Österreich schloß das Geschäftsjahr 1995 mit 11 Prozent Umsatzssteigerung auf 536 Mio. ÖS ab. Ein deutliches Wachstum gegenüber dem Vorjahr auf 30 Mio. ÖS weist auch das EGT (Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeit) auf. Durch konsequente Neustrukturierungen steigerte sich die Produktivität auf 4 Mio. ÖS je Unisys Mitarbeiter und erreichte damit einen neuen Höchststand.
Trotz zunehmendem Preisdruck bei Dienstleistungsprojekten konnte der Umsatzanteil dieses Bereiches 1995 auf 36 Prozent gesteigert werden. Damit wurde ein Wachstum von 8 Prozent gegenüber 1994 auf 193 Mio. ÖS erreicht. Geringere Margen im Hard- und Softwarebereich kennzeichneten das Geschäftsjahr 1995. Der Anteil des Hardwareabsatzes am Gesamtumsatz lag 1995 knapp unter 50 Prozent.
Radikales "Redesign" der einzelnen Prozesse im Unternehmen, Konzentration auf ausgewählte Märkte und die Fokussierung auf Unternehmensprozesse waren die Voraussetzung für die erfreuliche Geschäftsentwicklung in Österreich. "Wir befinden uns in einem stetigen Veränderungsprozeß", so Christian Coufal, Geschäftsführer von Unisys. "Organisationsstrukturen sind dynamisch und müssen permanent an die aktuellen Rahmenbedingungen angepaßt werden. Daher wird das Redesign in unserem Unternehmen wohl nie wirklich abgeschlossen sein."
Für heuer plant Unisys Österreich ein Umsatzwachstum von 5 bis 7 Prozent. Schwerpunkte liegen in den Bereichen Systemintegration, in Windows NT- und Solaris-Projekten, Archiv- und Vorgangsbearbeitung, Imaging und Storage Management. Bedingt durch die Ankündigung neuer Technologien liegt das absatzstrategische Marktziel im Ausbau des Enterprise- und Client/Server-Bereichs.
Unisys Österreich hat bereits 1992 im Rahmen seiner strategischen Neuausrichtung die neue internationale Organisationsform von Unisys (Three Businesses, One Company) vorweggenommen und muß daher keine wesentlichen Veränderungen vornehmen. Grundprinzip des Unternehmens ist eine sehr flache Hierarchie und Entscheidungsstruktur und eine verstärkte landesübergreifende Zusammenarbeit.
